|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| ○ |
万引き対策は万全なのに、月間のロスが1.5パーセントに達した。 |
| ○ |
会計が終わった後での、つり銭トラブルが起こっている。 |
| ○ |
駐車場で車上荒らしや、当て逃げがあった。 |
| ○ |
数店舗経営しているので、従業員の管理・評価が店長任せになり過ぎている。 |
| ○ |
出入り業者からの過剰請求がたまたま見つかったので、従業員との癒着がないか考えると夜も眠れない。 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
 |
| ① |
長期間録画もできる最新の防犯カメラを入れたところ、長年勤めた従業員が退社したが、その店の不明ロスが半分近く削減された。 |
| ② |
超広角レンズカメラの設置により死角をあえて装う事で、１週間目で多くの万引きを捕まえた。常習犯と見られる。 |
| ③ |
屋外にハウジング型デイナイトカメラを設置。保安室で監視する事により、駐車場の安心を確保。 |
| ④ |
レジ上にドームカメラを設置。金銭トラブル時に録画画像を客に見せる事でスピーディに解決できるようになった。 |
| ⑤ |
遠隔監視システムを活用する事で、事務所や自宅で従業員の勤怠状況をチェック。接客指導や勤務評価に役立てる。本来の経営理念であった、現場主義に回帰できた。 |
|
|
|
|
|
|
| このページのトップへ戻る▲ |
|
|
